Regelmatig worden organisaties geconfronteerd met werk dat incidenteel van aard is of met werkzaamheden die qua aard, tempo of complexiteit niet binnen de bestaande werkzaamheden van de organisatie passen. Dit soort werkzaamheden worden vaak ondergebracht in projecten om buiten het primaire proces te kunnen worden uitgevoerd. Een dergelijke aanpak leidt niet altijd tot het gewenste resultaat. Herkent u één of meerdere van de volgende situaties:

• Een project loopt al heel lang en er is nog steeds geen zicht op resultaten
• U heeft als opdrachtgever geen zicht op wat er feitelijk gebeurt in een project en welke knelpunten zich kunnen voordoen
• De belangen van de organisaties en afdelingen die aan uw project deelnemen, blijken onverenigbaar
• Uw projectmedewerkers kunnen niet met elkaar door één deur
• Uw interne projectmanager wordt volledig opgeslokt door zijn/haar dagelijkse werkzaamheden, waardoor uw project zich onderaan de prioriteitenlijst bevindt

Indien u zich herkent in tenminste één van de boven beschreven situaties kan het handig zijn een externe projectmanager in te schakelen. Externe projectmanagers kunnen hun volle aandacht richten op uw project om binnen de gestelde termijn tot resultaat te komen. Gunya voert uw project uit zonder hierbij de kern-kwaliteiten van uw eigen organisatie uit het oog te verliezen. Hierbij wordt de gedachtenlijn gevolgd dat de verschillende leden van het projectteam bepaalde kennis en kunde inbrengen in de groep, om vervolgens door van het delen van deze kennis een project tot een goed einde te kunnen brengen. Het mag voor zich spreken dat wij bekend zijn met de gangbare projectstandaarden als Prince2 en PMBOK.

Projectmanagement kan op velerlei gebieden worden ingezet, maar in de basis komt het altijd neer op:

• Managen van een team van specialisten
• Opstellen en bewaken van processen
• Planning
• Budgetbewaking
• Risicobeheersing
• Kwaliteitsbewaking
• Afstemming met organisatie

Enkele voorbeelden van projecten die wij voor u kunnen uitvoeren:

• Opzetten van een projectorganisatie
• Management van één of meerdere projecten, of delen hiervan
• Programma management voor complexe projecten
• Evaluatie van reeds uitgevoerde projecten
• Vlottrekken van vastgelopen projecten

Voor meer informatie kunt u onze lijst met reeds uitgevoerde projecten raadplegen