In beide gevallen komt het vaak voor dat goede ideeën vanwege gebrek aan capaciteit of focus niet worden uitgewerkt. Regelmatig worden organisaties geconfronteerd met werk dat incidenteel van aard is of met werkzaamheden die qua aard, tempo of complexiteit niet binnen de bestaande werkzaamheden van de organisatie passen. In al deze gevallen kan het zinvol zijn om deze werkzaamheden als project uit te besteden.

Binnen een organisatie moet gezocht worden naar een optimale verdeling van de capaciteiten, projecten komen veelal bovenop de bestaande werkzaamheden, zeker als deze werkzaamheden additionele kennis en/of vaardigheden vereisen. Externe projectmanagers kunnen hun volle aandacht richten op het project, haar processen, budget en de risicobeheersing. Uw interne specialisten kunnen zich hierdoor op de inhoud focussen en deze in het projectteam inbrengen waardoor de kern kwaliteiten binnen de organisatie ten volle worden benut.

Gunya kan hulp bieden bij het vormgeven van nieuwe activiteiten, door het opzetten van een projectorganisatie, het projectmanagement op zich nemen of tijdelijke capaciteit bieden. Onze kracht ligt in onze kennis op het gebied van commercie / techniek / financiën en bedrijfskunde, welke wij toepassen in de door ons aangeboden diensten:

* Business Development
* Project- & programma management
* Interim-management